[摘要] 日前，中国电力建设集团官网曝出这一则“万达来乐，已经破土”的消息后，顿时在乐山激起千层浪，同时，这一区域的楼市也因此成为市场焦点。
嘉宾：王树云(乐山市房地产商会会长)
牛冠华(四川电子科技大学房地产专业客座讲师)
谭和平(本土资深地产评论员)
“5月8日，由水电七局承建的四川乐山青江新区项目万达广场土石方工程正式动工。”
日前，中国电力建设集团官网曝出这一则“万达来乐，已经破土”的消息后，顿时在乐山激起千层浪，同时，这一区域的楼市也因此成为市场焦点。
据该网透露，乐山市万达广场工程位于乐山市城北交通枢纽青江片区，计划总投资70亿元。广场地处乐山城区西北部，是杨山路以南、东临乐青路、北靠文星南街、西至王河路的类长方形地块，面积约184406平方米。其中土石方开挖量约为249万方，施工内容包括：清表、开挖、堆放、集碴、修坡、清底、保护层开挖、碴场维护、挖填调配平衡、施工便道养护及维护等。开挖工期3个月，平均每月达到83万方。
那么，万达来乐，对乐山楼市乃至乐山发展有何影响，本期，我们邀三位嘉宾一同观察。
主持人：倪珉
主持人：随着万达广场土方工程的正式开动，“万达来乐”已经从“疑云”变为现实。那么，万达缘何会在众多三四线城市中“瞄上”乐山？乐山市场，对其到底有什么吸引力呢？
嘉宾观点：“万达来乐”，看似“偶然”，实则必然。
王树云：据我了解，万达早在之前的西博会上与政府签订了框架性协议。万达选址乐山，这必然是取决于乐山的自身发展规模。乐山近些年来进入了高速发展期，特别是“打造双百城市”提出后，现在已经是40万市区人口了，增速明显。万达更多考虑居住人口而非流动人口，因此万达只考虑半径50公里内是否有30万住户，而且乐山的城市骨架拉得特别开也为其进驻奠定了良好的消费基础。
牛冠华：我很赞同王会长的观点，像万达集团以及一些国际商超百货巨头已经在选址方面，形成了一套十分科学、严谨的选址方案，对建筑设施、周边环境、道路交通、人口密度、人口结构、购买力等都做出定量分析，这样的分析甚至长达一年以上。万达这些年在成都及绵阳等城市投资效益都超出预期，这也是一个非常大的动力。另外，政府的服务效率和环境，再加上高铁时代到来等等因素都促进了万达的最终选址。
谭和平：商人无利不起早。万达来到乐山，肯定看中的是乐山能为其带来利益。万达在数十个万达广场均选址在一、二线城市及部分发展潜力较好的三线城市。西南地区是中国经济发展新的增长极，万达也将目光放到了西南，成绵乐作为四川重要经济带，万达自然不会放过。万达在成都、绵阳、广元均有项目，在川南的中心城市，其自然会落下一子。特别是随着成绵乐快铁年底通车，交通改善将提升乐山的经济活力，经济发展产生的购买力将会因快铁而部分流向成都，万达作为商业领域的领跑者，自然不会放过。
主持人：万达入驻乐山，将为乐山带来怎样的变化？尤其是对于首先覆盖的城北区域，将产生怎样的影响呢？
嘉宾观点：从“服务一个区”到“服务一座城”，万达进驻对乐山是一次全新体验。
王树云：众所周知，万达的选址一般都在城市的副中心，为适应城市空心化的趋势，开设的店铺一般在交通便利的新老城结合处，将商圈锁定在3-5公里范围之内，采取稳固基本消费群、吸引辐射消费群的策略。万达广场的选址原则，首先要求交通便利，至少有两个主道。而且方圆两公里内有嘉州春天、蓝湾半岛、新天名城、领地·亚马逊、五洲汉唐、金榜世家等多个大型社区，人口基数大，生活气息浓厚，属于乐山的新兴居住区，居民的购买力相对优于老地区，将来随着大量楼盘完成入住，该区域蕴含的巨大消费潜力也将随之爆发，而万达广场的到来将会承接这部分增长的购买力，并对乐山形成强大辐射，万达广场在此落地的确是顺理成章的事情。同时，该区域缺少的就是大型商业配套，仍算作乐山大型商业的空白地带。
牛冠华：万达广场以“大”著称，其占地面积广、建筑规模大、引进品牌大，这无疑扩张了乐山的商业活动范围，放大了乐山的商业能级，从而辐射带动周边地区的发展，周边地区的影响力也会逐渐扩散出去，最终将形成以万达广场为中心的强大区域力量，变“服务一个区”为“服务乐山一座城”，有力的促进乐山商业服务行业的发展，以及城市功能的升级，夯实乐山作为区域中心城市的商业基础。
我们所能看到的是，万达已与国际酒店管理公司形成战略同盟，希尔顿酒店、威斯汀酒店和索菲特酒店品牌等是其旗舰店。数十家餐饮品牌都会跟随万达；国美电器、苏宁电器和百安居等众多一线品牌加盟；独立的国际甲级写字楼设计；在百货楼中，万千百货是核心，拥有众多国际和国内一线品牌加盟；在娱乐楼中，万达电影城、大歌星量贩KTV和大玩家电玩城等主力店，均为其品牌的全舰店。而最为著名的是万达电影城配备了国内少有的全数字IMAX影厅。这样的档次，对乐山而言，将是一次全新体验。
谭和平：万达入驻城北区域，将进一步推动最近两三年乐山城区发展重心北移。乐山城市向北是大势所趋，原因有三：一是政府的力量，青江新区的打造，是政府力量的集中体现。二是市场的力量，城北板块项目众多，房地产市场热度高，特别是蟠龙路沿线更是项目导旗首尾相接、售房部隔路相望、看房车来回穿梭、行销人员结队成群、购房者必去之地。三是万达的加入会升级城北的市场影响力，它拓展了蟠龙路空间，形成了以世豪广场、万达广场为两个端点的住宅、商业供应带。
主持人：万达到来的同时，伊藤洋华堂、王府井百货等也纷至沓来，保利也意图向乐山抛出“橄榄枝”，您觉得，这会是一、二线品牌进入乐山的信号吗？面对大鳄来袭，乐山地产界又该如何看待和应对呢？
嘉宾观点：面对“狼来了”，小房企要“专”，大房企要“调”。
王树云：乐山楼市快速发展也已经10年了。客观地说，过去本土企业过了一段相对幸福的日子，因此乐山楼市没有出现很多有代表性的作品。而进入2014年，我们会发现，狼真的来了。对于提到的应对，我觉得小企业就要专，专心做好自己擅长的事情，做好有针对性的产品开发，中小企业的竞争优势就来源于差异化。本土的大企业，则要强调规模效应。同时针对下半年市场，本土企业要明白，外来的大企业虽然大，它是总量上的大，而在乐山总量不一定大，有时甚至是处于相对小的地位。审时度势、量力而行，实时调整自己的战略，走适合自己发展的道路才是关键。另外要多产业布局，是企业成功发展的关键。多产业布局不但有效降低了单盘销售在遇到市场波动时的巨大风险，也对企业融资、转向增加了筹码。
牛冠华：应该是一种信号，大型商业对城市的选址考核要素是有重叠的目前乐山新兴区域的城市综合体不多，已经建成并投入使用的有重百、沃尔玛和摩尔春天，其都是老城市区的中小型商业，而在大型城市综合体的建设浪潮还未曾拔地而起的时候，万达于此时进驻乐山不得不说是一个极为明智的选择。梅花城结构已经接近封顶，但其王府井雄踞的是新广场商圈，而世豪广场的伊藤洋华堂仍旧在积极动工，其余的如保利的入驻还处于框架性协议阶段，这样的情形下导致的是乐山新兴高尚住区的市民消费基地匮乏，光有三家处于老城区的城市综合体显然不能满足广大市民的需求，而那些在各大商场里均有迹可循的服装美食等较单一的业态也早已不能再填补市民对大型商业中心的渴望，万达的到来，将提升这座城市的商业档次。
谭和平：一、二线品牌进入乐山，乐山企业冲出乐山，迈向都是正常现象。对面大鳄来袭，我认为首先要学习，大鳄之所以是大鳄，一定有过人之处。其次也不要惧害，因为惧怕不解决问题，几十个万达广场，但对当地的地产格局并未形成根本性改变，万达的进入会倒逼乐山同行的运营能力。对万达而言，也需要融入当地，知名企业扩张而折戟沉沙也很常见（或因人力资源跟不上扩张速度，或因运营策略水土不服）；对本地同行来讲，是一个非常好的近距离学习机会，万达来乐山这前，在商业地产领域是老师，来乐山之后，变成了亦师亦友亦对手。
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