[摘要] 对彩生活的控股母公司花样年来说,彩生活的拆分可以让公司在一定程度上减轻财务上的压力。
对彩生活的控股母公司花样年来说,彩生活的拆分可以让公司在一定程度上减轻财务上的压力。
根据花样年控股集团有限公司(以下简称花样年)此前公布的信息,2014年前5个月,本公司及附属公司(本集团)的销售额约为13.57亿元(人民币,下同),相应已售建筑面积为22.09万平方米,平均售价约6144元/平方米。
从目前已经公布了前五月销售业绩的三十多家房企来看,花样年的业绩并不亮丽,而且从完成全年销售目标这一指标来看,花样年的完成速度应该算最慢的。根据花样年年初公布的150亿元销售目标计算,前五月仅实现了9%。
上海某房地产研究院研究员严跃进对《每日经济新闻》记者说道,分拆上市的做法会耗费其主业经营的精力。加上今年整个行业不景气,出现这样的销售业绩并不意外。
销售目标承压
对于去年刚刚晋级百亿军团的花样年来说,今年的市场充满了更大的挑战。
花样年2013年年报显示,期内公司实现合同销售金额约101.74亿元,累计销售面积129.27万平方米,超额完成100亿元的年度销售目标,成功晋级百亿俱乐部。集团实现权益拥有人应占利润增长6.7%,达约12.15亿元。
在踏入百亿军团的队伍之后,花样年主席兼首席执行官潘军将今年的合同销售目标定为150亿元,相比去年增加47%。但从目前花样年交出的成绩单来看,并不乐观。
花样年5月单月销售额为4.13亿元,相应已售建筑面积为67365平方米,平均售价为6131元/平方米。2014年前五个月,累计销售额为13.57亿元,相应已售建筑面积为220850平方米,平均售价为6144元/平方米。
这一问题其实早在今年初的业绩发布会上,潘军就曾做过解释。当3月份提出150亿元的销售目标时,花样年前两个月合同销售仅有3.96亿元,对此潘军表示,按照计划,推盘活动主要集中于下半年,占全年销售额比重约70%。
记者查询花样年2013年的销售业绩报告发现,2013年前9个月花样年几乎都是数亿元的销售额,第四季度突然增长至45.48亿元,是前三季度总额的一半。
对于今年能否完成销售目标,花样年高层的回答是,公司在去年下半年购买了大量土地,这对于销售会有很大的帮助,今年150亿的销售节奏安排也是三七比例,同时也将采取更灵活的方式推进商业物业去化。
“目前三四线城市的去化情况并不乐观,加之整个楼市趋冷,重点在下半年突击销售业绩的企业面临一定的压力。”一位房地产分析人士对《每日经济新闻》记者说道。
转型社区服务运营商
对于花样年来说,去年是最为关键的转型之年,伴随着今年彩生活拟拆分上市,如何在保持新平台运营的同时达成销售目标无疑是更大的挑战。
在年初的业绩会上,潘军曾多次呼吁,希望以后能冠以花样年社区服务运营商头衔,而非开发商。这样的转型与行业领头者万科不谋而合,伴随着彩生活社区服务平台的拆分上市,花样年的转型已经进入了实质性阶段。
“物业分拆上市,对于花样年来说,可以理解为‘个吃螃蟹’的做法。传统房企做物业,基本上把物业归为副业。”上海某房地产研究院研究员严跃进对《每日经济新闻》记者说道,目前花样年做社区经营,本质上是需要探索的,因为没有模板可以借鉴。所以分拆上市的做法,会耗费其主业经营的精力。加上今年整个行业不景气,出现这样的销售业绩也是可以理解的。
严跃进进一步说道,目前做社区经营,在前期需要有比较大的资金、人力等投入,要对不同物业公司进行收购,同时需要有一个磨合期,这需要以一个稳健的财务能力为支撑。
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